000 | 05425cam a2200613Mi 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | ocn857075662 | ||
003 | OCoLC | ||
005 | 20220517104244.0 | ||
006 | m d | ||
007 | cr cn||||||||| | ||
008 | 130718s2013 gw a ob 000 0 ger d | ||
040 |
_aE7B _beng _epn _erda _cE7B _dOCLCO _dN$T _dOCLCF _dYDXCP _dOCLCQ _dEBLCP _dOCLCQ _dN$T |
||
019 |
_a902650656 _a923208421 _a929117940 |
||
020 |
_a9783862194919 _q(electronic bk.) |
||
020 |
_a3862194914 _q(electronic bk.) |
||
020 | _z9783862194902 | ||
029 | 1 |
_aCHNEW _b000635284 |
|
029 | 1 |
_aDEBBG _bBV043057351 |
|
029 | 1 |
_aDEBSZ _b446451614 |
|
035 |
_a(OCoLC)857075662 _z(OCoLC)902650656 _z(OCoLC)923208421 _z(OCoLC)929117940 |
||
043 | _au-at--- | ||
050 | 4 |
_aHD9715.A8 _bS35 2013eb |
|
072 | 7 |
_aBUS _x070000 _2bisacsh |
|
082 | 0 | 4 |
_a338.476240943 _222 |
049 | _aN$TA | ||
100 | 1 |
_aSchlabach, Carina, _eauthor _96719 |
|
245 | 1 | 0 |
_aUntersuchungen zum Transfer der australischen Projektabwicklungsform Project Alliancing auf den deutschen Hochbaumarkt / _cCarina Schlabach. |
264 | 1 |
_aKassel [Germany] : _bKassel University Press, _c2013. |
|
300 |
_a1 online resource (xviii, 218 pages) : _billustrations. |
||
336 |
_atext _btxt _2rdacontent |
||
337 |
_acomputer _bc _2rdamedia |
||
338 |
_aonline resource _bcr _2rdacarrier |
||
490 | 0 |
_aSchriftenreihe Bauwirtschaft I Forschung ; _v25 |
|
504 | _aIncludes bibliographical references. | ||
505 | 0 | _a""Front cover ""; ""Reihentitel ""; ""Titelseite ""; ""Impressum ""; ""Vorwort des Herausgebers""; ""Vorwort der Verfasserin""; ""Inhaltsverzeichnis""; ""Abbildungsverzeichnis""; ""Tabellenverzeichnis""; ""Abk�rzungsverzeichnis""; ""1 Einleitung""; ""1.1 Ausgangssituation und Problemstellung""; ""1.2 Ziele""; ""1.3 Untersuchungsgang""; ""1.4 Stand der Forschung""; ""1.5 Einordnung des Untersuchungsgegenstandes""; ""2 Vorstellung der Projektabwicklungsform „Project Alliancing“ ""; ""2.1 Die Entwicklungsgeschichte von „Project Alliancing“""; ""2.1.1 Historische Entwicklung"" | |
505 | 8 | _a""2.1.2 Aktuelle Entwicklung""""2.2 Überblick �ber das Modell""; ""2.2.1 Philosophie und Kultur""; ""2.2.2 Terminologie""; ""2.2.3 Grunds�tzlicher Projektablauf""; ""2.3 Organisationsstruktur""; ""2.3.1 Aufbau und Zweck der Projektgesellschaft""; ""2.3.2 Aufgaben der F�hrungsorgane""; ""2.4 Konfliktbehandlung""; ""2.4.1 Entscheidungsfindung in ALT und AMT""; ""2.4.2 Haftungsausschluss und Rechtsmittelverzicht""; ""2.4.3 KonfliktlÜsungsprozess im IPT""; ""2.5 Verg�tungssystem""; ""2.5.1 Prinzipien""; ""2.5.2 „Target Outturn Cost“-Entwicklung"" | |
505 | 8 | _a""2.5.3 Dreistufiges Abrechnungsmodell""""2.5.4 Analyse von KRA/KPI-Systemen australischer Allianzen""; ""2.5.5 Kooperationsbewirkende Merkmale des Verg�tungssystems""; ""3 Auswahl der Projektabwicklungsform in Australien""; ""3.1 Ziel und Untersuchungsgang""; ""3.2 Überblick �ber die Projektrealisierung in Australien""; ""3.3 Ablauf der Wahl der Projektabwicklungsform""; ""3.3.1 Auswahl eines beispielhaften Prozesses""; ""3.3.2 Ablauf gem�ß DTF Victoria""; ""3.3.3 Entscheidungsebene innerhalb des „owner“""; ""3.3.4 Werkzeuge zur Beurteilung verschiedener Projektabwicklungsformen"" | |
505 | 8 | _a""3.4 Kriterien zur Vorauswahl der Projektabwicklungsform""""3.4.1 Einteilung der Kriterien""; ""3.4.2 „Alliancing“ beg�nstigende Kriterien""; ""3.4.3 „Alliancing“ ausschließende Kriterien""; ""3.5 Projektspezifische Auswahlgr�nde""; ""3.5.1 Identifizierung von Gr�nden anhand einer RFP-Analyse""; ""3.5.2 Interpretation der Ergebnisse der RFP-Analyse""; ""3.5.3 Durch Interviews ermittelte Auswahlgr�nde""; ""3.5.4 Interpretation der Interviews bzgl. der Gr�nde f�r die Wahl von „Alliancing“""; ""3.5.5 Definition der Auswahlgr�nde f�r diese Arbeit"" | |
505 | 8 | _a""4 Das Prozessmodell f�r die Auswahl der Projektpartner in Australien """"4.1 Ziel und Untersuchungsgang""; ""4.2 Grunds�tzlicher Ablauf des Auswahlprozesses""; ""4.2.1 Prozessphasen, Zahl der Teilnehmer und Zeitumfang""; ""4.2.2 Phase 1 � RFP-Ausgabe und Bewerbungsbewertung""; ""4.2.3 Phase 2 � Bewertung der F�higkeiten der Bewerberteams""; ""4.2.4 Phase 3 � Abschließende Interessenangleichung""; ""4.3 Varianten""; ""4.3.1 Bildung des Bewerberkonsortiums""; ""4.3.2 Ausarbeitung des Zielpreises""; ""4.4 Auswahlkriterien""; ""4.4.1 Einteilung der Kriterien"" | |
506 | 0 |
_aOpen Access _5EbpS |
|
650 | 0 |
_aConstruction industry _zAustralia _xManagement. _96720 |
|
650 | 0 |
_aConstruction contracts _zAustralia. _96721 |
|
650 | 7 |
_aBUSINESS & ECONOMICS _xIndustries _xGeneral. _2bisacsh |
|
650 | 7 |
_aConstruction contracts. _2fast _0(OCoLC)fst00875896 |
|
650 | 7 |
_aConstruction industry _xManagement. _2fast _0(OCoLC)fst00876069 |
|
651 | 7 |
_aAustralia. _2fast _0(OCoLC)fst01204543 _93551 |
|
655 | 4 | _aElectronic books. | |
776 | 0 | 8 |
_iPrint version: _aSchlabach, Carina. _tUntersuchungen zum Transfer der australischen Projektabwicklungsform Project Alliancing auf den deutschen Hochbaumarkt. _dKassel : Kassel University Press GmbH, ©2013 _z9783862194902 |
856 | 4 | 0 |
_3EBSCOhost _uhttps://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&db=nlabk&AN=706564 |
938 |
_aEBSCOhost _bEBSC _n706564 |
||
942 | _cEBK | ||
994 |
_aC0 _bN$T |
||
999 |
_c4786 _d4786 |