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_aEdition Politik ; _vBand 13 |
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504 | _aIncludes bibliographical references. | ||
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505 | 0 | _aCover Was kann der Staat? ; Inhalt; Abkürzungen; 1. Einleitung; 1.1 Staatliche Handlungsfähigkeit in der deutschen Sozialpolitik; 1.2 Forschungsfrage und Thesen; 1.3 Forschungsstand und Forschungsdesign; 2. Definition staatlicher Handlungsfähigkeit; 2.1 Der Begriff des politischen Handelns; 2.2 Der Staatsbegriff; 2.3 Das Konzept der Kernexekutive; 2.4 Das politische Entscheidungszentrum; 3. Schranken staatlicher Handlungsfähigkeit; 3.1 Entwicklung der Debatte um staatliche Handlungsunfähigkeit; 3.1.1 Unregierbarkeit; 3.1.2 Politische Steuerung; 3.1.3 Governance. | |
505 | 8 | _a3.2 Institutionelle Blockaden im deutschen Sozialstaat3.2.1 Verbände als institutionelle Blockade; 3.2.2 Föderalismus als institutionelle Blockade; 3.2.3 Parteien als institutionelle Blockade; 4. Operationalisierung; 4.1 Der Policy Cycle; 4.1.1 Problemdefinition; 4.1.2 Agenda-Setting; 4.1.3 Politikformulierung; 4.1.4 Entscheidung; 4.2 Basale Praktiken politischen Handelns; 4.3 Analyseraster; 5. Sozialpolitische Reformprozesse; 5.1 Anspruch der sozialdemokratischen Reformpolitik; 5.2 Riester-Reform; 5.2.1 Problemdefinition; 5.2.2 Agenda-Setting; 5.2.3 Politikformulierung; 5.2.4 Entscheidung. | |
505 | 8 | _a5.3 Hartz-Reformen5.3.1 Problemdefinition; 5.3.2 Agenda-Setting; 5.3.3 Politikformulierung; 5.3.4 Entscheidung; 5.4 Zusammenfassung: Politische Praktiken in den Reformprozessen; 6. Bedingungen staatlicher Handlungsfähigkeit; 6.1 Überwindung institutioneller Blockaden; 6.1.1 Aufhebung korporatistischer Strukturen; 6.1.2 Zur Bedeutung konstruktiver Vetospieler; 6.1.3 Von der Partei zur politischen Führung; 6.2 Strategische Flexibilität; 6.2.1 Inhaltliche Flexibilität; 6.2.2 Strategischer Umgang mit dem Faktor Zeit; 7. Schlussbetrachtung; 8. Literatur; 9. Abbildungen und Tabellen; 10. Danksagung. | |
520 | _aFragen zur Handlungsfähigkeit des Staates sind zentraler Bestandteil der gesellschaftlichen Debatten. Angesichts der im deutschen politischen System wirkenden institutionellen Schranken wird insbesondere problematisiert, wie Reformblockaden überwunden werden können. In diesem Kontext lohnt sich ein Blick auf die Renten- und Arbeitsmarktreformen der rot-grünen Regierung unter Gerhard Schröder. Ihre Untersuchung bietet sich vor allem deshalb an, weil das Zustandekommen der Sozialreformen überraschen muss. Anhand einer Analyse der Entscheidungsprozesse zeigt Hendrik Meyer auf, was die wesentliche. | ||
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_fThis work is licensed under a Creative Commons license _uhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/legalcode |
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