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100 1 _aGibel, Roman,
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245 1 0 _aObskure Organisationen :
_bLogen, Clubs und Männerbünde als organisationssoziologische Sonderfälle /
_cRoman Gibel.
264 1 _aBielefeld :
_btranscript-Verlag,
_c[2020]
264 4 _c©2020
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490 0 _aArbeit und Organisation ;
_v2
505 0 0 _tFrontmatter --
_tInhalt --
_t1 Einleitung --
_tEinordnung und Begriffe --
_t2 Obskure NPOs --
_t3 Organisation ohne Umwelt? --
_t4 Der alte Institutionalismus --
_t5 Der Neoinstitutionalismus --
_t6 Synthese: ein Forschungsrahmen --
_t7 Beschreibung der Untersuchungsfälle --
_tTeil I --
_t8 Charakteristiken obskurer Organisationen --
_tTeil II --
_t9 Eine Gesellschaft in der Gesellschaft --
_t10 Multilevelbetrachtung obskurer Netzwerke --
_tTeil III --
_t11 Ergebnisse und Diskussion --
_t12 Umweltresistenz als historische Prägung --
_t13 Schlussbemerkungen --
_tMethodischer Anhang
520 _aDie moderne Gesellschaft fordert von Organisationen zunehmend Responsivität, etwa im Bereich der Transparenz. Obskure Organisationen wie Logen, Clubs, Zünfte oder Studierendenvereine widersetzen sich jedoch anscheinend problemlos diesen gesellschaftlichen Erwartungen. Roman Gibel untersucht die besonderen Organisationsmerkmale dieser Zusammenschlüsse und zeigt, wie rigide Selektionspraktiken, Bewährungsphasen und distinkte Wertevermittlung für organisationsinternen Rückhalt sorgen - und wie Umwelterwartungen teils ignoriert und teils auf zeremonielle Art und Weise befriedigt werden. Dabei deckt er auch im Verborgenen wirksame Netzwerkeffekte in Form ökonomischer und politischer Verflechtungen auf.
546 _aIn German.
588 0 _aDescription based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 25. Nov 2020).
506 0 _aOpen Access
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650 4 _aInstitutionalismus.
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_942510
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_942515
650 4 _aNeo-institutionalism.
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